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经营理念

易圣发展模式和管理体系:母子公司管理体制下的资本经营与资产经营相结合,实体经济和虚拟经济相结合,战略管理和财务管理相结合。
 
集团作为战略决策中心、财务控制中心和资本经营中心,负责确定公司发展战略、重大资金控制、投资项目决策与退出,通过全面风险管理体系和内部控制体系的有效运作,形成管理监督职能。
 
子公司作为经营管理中心,按照专业化管理的要求,对投资企业推行要素管理,对标管理、财务管理、风险管理、信息化管理、决策管理、专业化管理等,形成专业化的控股公司管理格局。
 
经营方针:为合理配置资源,形成行业竞争力,易圣确立了“业务发展多元化,利润中心专业化”的经营方针,集团在有限领域内建立起相关联的多元化业务,由此增强抗风险能力,确保整体业绩平稳增长。
 
易圣特色的管理体系
 
易圣从自身特点出发探索的多元化控股企业管理模式,是易圣的核心管理体系。其理念就是将易圣的多元化业务与资产分为战略业务单元,并将其作为利润中心进行专业化管理。

这种拆分和统筹相结合的管理模式使得集团的管理更科学有序,整体管理架构变得更加扁平,管理层可以及时、准确地获取管理信息,有力地促进了总部战略管理能力的提升和战略导向型组织的形成。

 
易圣集团所属公司:  北京中保典当有限公司   北京易圣国际展览有限公司    盖亚企画(北京)广告有限公司   北京中鸿建信息技术有限公司   北京玛斯科特荷兰分公司Beijinmascot (Holland) BV   北京中鸿建荷兰分公司Zhonghongjian (Holland) BV  北京三合园农业发展有限公司
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